Методика распределения различных ресурсов предприятия на основе анализа потребностей клиента
Ситуация 1:
.
Ситуация 2:
.
Ситуация 3:
.
Изменение функции
по трем моделям для ситуации 1 графически представлено в приложении А. Рассмотрим характер данной зависимости в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Анализ функции
по трем моделям в ситуации 1
|
Номер модели |
Характер зависимости | |
|
|
| |
|
Модель № 1 |
(дефицитность растет) |
(дефицитность растет) |
|
Модель № 2 |
(дефицитность снижается) |
(дефицитность растет) |
|
Модель № 3 |
(дефицитность снижается) |
(дефицитность растет) |
Первая модель показывает линейную зависимость
от фактического объема потребления. С ростом объема потребления
уменьшается, а дефицитность увеличивается. Вторая и третья модель на участке
коэффициент дефицитности растет с ускорением. Но при дальнейшем росте потребления (ошибка прогноза)
уменьшается и две модели показывают различный результат. Линейное убывание
по второй модели происходит темпами, превышающими первую модель, но более низкими по сравнению с третьей. Темпы убывания показателя при расчете по третьей модели наиболее высокие, с постепенным замедлением по мере потребления ресурса.
Анализ изменения функций
во второй ситуации приведен в приложении Б. Рассмотрим характер данной зависимости в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ функции
по трем моделям в ситуации 2
|
Номер модели |
Характер зависимости | |
|
|
| |
|
Модель № 1 |
(дефицитность растет) |
(дефицитность растет) |
|
Модель № 2 |
(дефицитность постоянна) |
(дефицитность растет) |
|
Модель № 3 |
(дефицитность постоянна) |
(дефицитность растет) |